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...CFO / Controlling as a Service : TEILZEIT-CFOs helfen beim Aufbau oder der Verbesserung des Controllings in einem Unternehmen (z. B. bei Budget, Kostenkalkulation, KPIs, Projektcontrolling). ...
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Jährlich Controlling und Steuerungsphase:
sechs Stunden Beratung und Begleitung, zusätzliche Stunden bei Bedarf buchbar
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Die GDI mbH entwickelt seit 1979 kaufmännische Software für mittelständische Unternehmen. Mehr als 18.000 Unternehmen bundesweit vertrauen auf Lösungen vom A wie Anlagenbuchhaltung bis Z wie Zeit.
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...Aktuelle Trends und Best Practices rund um moderne Unternehmenssteuerung standen im Mittelpunkt der Digital Finance & Controlling Conference am
13. November 2023
Künstliche Intelligenz ist nicht erst seit dem Erfolg von ChatGPT im Fokus der Unternehmen. Aber wie wende ich Machine-Learning-Methoden im Controlling an? Welche Anforderungen stellt die neue Welt an den Controller in Bezug auf...
... sich grundlegend von Tabellenkalkulationslösungen wie Excel. Durch Schnittstellen zu den produktiven Vorsystemen und zum ERP können alle für das Controlling erforderlichen Daten in Echtzeit in SWOT einfließen.
Mit SWOT können Sie nicht nur auf Monatsebene arbeiten, sondern auch taggenau. So können Sie z.B. jeden einzelnen Kunden, Lieferanten und jeden Offenen Posten individuell disponieren und...
Tourenoptimierung von LKW-Flotten in den Branchen Frischdienst, Bäckerei, Getränke, Recycling, Baulogistik, Mühle, Fahrzeugtransporte, Spedition. Kundenerfolgsrechnung, GPS-Ortung - on demand...
... ermittelt. Dabei ist das Aufzeigen von Abweichungen essenziell. Nur durch die Bereitstellung dieser Informationen kann die Unternehmensführung entsprechend handeln und ggf. schnell reagieren.
Mit unserer langjährigen Controlling Erfahrung nehmen wir Sie dabei an die Hand. Wir analysieren zum einen Ihre Kostensituation via Gewinn- und Verlustrechnung, BAB und Bilanz. Zum anderen ermitteln wir Ihr...
...Professionelles Controlling wacht kontinuierlich über die Wirtschaftlichkeit im Unternehmen. Es dient dem Management mit aussagekräftigen Zahlen, Daten und Fakten zur strategischen Entscheidungsfindung. Planungs- und Ergebnissicherheit, Risikofrüherkennung und ein gehaltvolles Berichtswesen sind die Grundlage für richtige Managemententscheidungen. Wir beraten und unterstützen Sie mit umfassenden Leistungen für ein qualifiziertes Controlling zur gesicherten Planung, Steuerung und Kontrolle des betrieblichen Geschehens in Ihrem Unternehmen.
... durch die Schaffung eines gemeinsamen Problemverständnisses. Der Controlling Canvas erweitert die Arbeit an Flipcharts oder Whiteboards durch eine themenbezogene Struktur. Der Canvas ist hierzu in Teilflächen für wichtige Fragestellungen zum Controlling eingeteilt. Zu jedem der Bausteine bestehen Leitfragen, die für ein strukturiertes Vorgehen sorgen. Die Anforderungen an das Controlling resultieren...
...Controlling ist Führungsaufgabe, wird jedoch vor allem in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zum Teil vernachlässigt oder ist gar nicht vorhanden. Aber: Schnell verändernde Marktbedingungen und interne Faktoren im Unternehmen zwingen Unternehmer dazu, präziser zu planen und heute die Weichen für morgen zu stellen – eben durch Controlling. Mittelständische Unternehmen begleiten wir bei der...
... auf Ihre langfristigen Ziele ausgerichtet.
Das operative Controlling überprüft die Erreichung der kurzfristigen Zwischenziele, ist also eng mit dem strategischen Controlling verzahnt. Es überprüft, welche Ergebnisse in der Vergangenheit erreicht wurden und welche nächsten Schritte aus diesen Erfahrungen abgeleitet werden.
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Autor
Kristoffer Ditz ist Leiter der Hanseatic Business School in Hamburg und freiberuflicher Dozent an der AMD Akademie Mode und Design / Hochschule Fresenius.
Er verfügt über mehrere Jahre Berufserfahrung als Controller u.a. bei der Puma AG, Ludwig Beck AG, Dänisches Bettenlager und der Hamburger Drogeriemarktkette Iwan Budnikowsky. Für das Controlling
Journal und Controller Magazin schreibt er regelmäßig Fachartikel.
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Artikel:
Kostenrechnung – Projektbeispiel
Moderne Controllingsysteme...
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Effektive Nutzung von Organigrammen im HR-Controlling: Erfahren Sie, wie Personalmaßnahmen im HR-Controlling...
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Die intelligente Nutzung von Daten ist heute wichtiger denn je, um die zukünftigen Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern. Wenn Sie den Wandel erfolgreich gestalten möchten, dann brauchen Sie mehr als individuell gepflegte Excel-Tabellen oder Insellösungen. Sie brauchen eine Controlling-Software, die Ihre unternehmenseigenen Strukturen und Anwendungsfälle transparent...
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